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答案解析:本题考查的是价值工程的特点
作者:admin ?? 发布于:2019-07-15 17:21 ?? 文字:【】【】【

  3.价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本等三个根基要素,关于价值工程特点的说法,准确的有

  质押的前提是动产和权力,不动产所有权证代表的是不动产,所以不克不及质押。【考点来历】第一章第七节 扶植工程担保轨制。

  谜底解析:建筑施工企业因临时出产运营坚苦无法按劳动合同商定的日期领取工资的,该当向劳动者申明环境,并经与工会或职工代表协商分歧后,能够延期领取工资,但最长不得跨越30日。跨越30日不领取劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。【章节来历】第一章第九节 施工企业项目司理的工作性质、使命和义务。

  3.按照《中华人民共和国劳动法》,施工企业应按划定向劳动者领取工资,可是当企业因临时出产运营坚苦无法按划定领取工资时能够延期领取,但最长不得跨越()日。

  谜底解析:V小于1,此时功能现实成本大于功能评价值。表白评价对象的现实成本偏高,而功能要求不高,一种可能是具有着过剩的功能;另一种可能是功能虽无过剩,但实现功能的前提或方式欠安,以以致实现功能的成本大于功能的现实需要。【章节来历】第一章第六节价值工程在工程扶植中的使用。前往搜狐,查看更多

  谜底解析:A选项:取得建筑师的人员可否担任企业的项目司理是由企业决定的。【考点来历】第一章第九节 施工企业项目司理的工作性质、使命和义务。

  2.按照《扶植工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在收到发包人要求改换项目司理的书面通知后天内向发包人提出版面改良演讲。

  谜底解析:沟通有两个要素:沟通有两个要素:思维与表达;沟通也有两个层面:思维的交换和言语的交换。一般人注重的都是言语的交换,但若是你不领会对方心里此时此刻在想什么,你想得再清晰,讲得再清晰,也达不到沟通的目标。判别沟通能力的强弱,有个主要尺度,就是能及时把握对方的思维,而提前作出反映,使交换从言语层面上升到思维层面。【章节来历】第一章第九节 施工企业项目司理的工作性质、使命和义务。

  5.甲施工企业与乙水泥厂签定了水泥采购合同,并由丙公司作为该合同的包管人,担保该施工企业按照合同商定领取货款,可是担保合同中并未商定担保体例。水泥厂供货后,甲施工企业迟迟不付款。那么,丙公司承担包管义务的体例应为。

  4.甲公司以其所有的一处房产作典质,别离从乙银行和丙银行各贷款100万元。甲公司与乙银行于6月5日签定典质合同,6月6日打点典质登记;与丙银行于6月8日签定典质合同,同日打点典质登记。后因甲公司无力还款,乙银行、丙银行行使典质权,对甲公司的房产依法拍卖,拍卖获得价款150万元。拍卖款的分派方案应为( )。

  谜底解析:本题考查的是价值工程的特点。 1.价值工程的方针,是以最低的寿命周期成本,使产物具备它所必需具备的功能;2.价值工程的焦点,是对产物进行功能阐发;3.价值工程将产物价值、功能和成本作为一个全体同时来考虑;4.价值工程强调不竭鼎新和立异;5.价值工程要求将功能定量化;6.价值工程是以集体聪慧开展的有打算、有组织、有带领的办理勾当。【章节来历】第一章第六节价值工程在工程扶植中的使用。

  价值工程对象的改良范畴:1.V值低的功能;2.成本降低期望值(C-F)大;3.复杂的功能;4.问题多的功能。优先改良的对象是成本降低期望值大的,所以选工程丁。【章节来历】第一章第六节价值工程在工程扶植中的使用。

  谜底解析:本题考查的是包管的根基法令划定。当事人对包管体例没有商定或者商定不明白的,按照连带义务包管承担包管义务。章节来历:第一章第七节扶植工程担保轨制。

  谜底解析:本题考查的是价值工程的特点。1.价值工程的方针,是以最低的寿命周期成本,使产物具备它所必需具备的功能;2.价值工程的焦点,是对产物进行功能阐发;3.价值工程将产物价值、功能和成本作为一个全体同时来考虑;4.价值工程强调不竭鼎新和立异;5.价值工程要求将功能定量化;6.价值工程是以集体聪慧开展的有打算、有组织、有带领的办理勾当。【章节来历】第一章第六节价值工程在工程扶植中的使用。

  谜底解析:《扶植工程施工合同(示范文本)》对于项目司理的相关划定有:(1)项目司理必需由取得建筑师注册证书的人员担任,能否担任,由企业自主决定。(2)项目司理,是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。(3)建筑师是专业人士,项目司理是工作岗亭。(4)承包应向发包提交项目司理的劳动合同,及缴纳社会安全的无效证明。(5)告急环境,项目司理确保平安,能够先停工,48小时内书面演讲监理人或发包人。(6)承包人改换项目司理,提前14天书面通知,并征得发包书面同意。(7)发包人改换项目司理,14内改良,28内换。(8)发包人要求改换项目司理,承包14天内提书面改良演讲。仍要求改换,28天内改换。(9)授权部属履行职责,提前7天书面通知监理部属的姓名和权限。(10)项目司理不得同时担任其他项目标项目司理。(11)项目办理方针义务书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目司理协商制定。【章节来历】第一章第九节 施工企业项目司理的工作性质、使命和义务。

  谜底解析:《物权法》划定,设立担保物权,该当按照本法和其他法令的划定订立担保合同。担保合同是主债务债权合同的从合同。主债务债权合同无效,担保合同无效,但法令还有划定的除外。担保期间,担保财富毁损、灭失或者被征收等,担保物权人能够就获得的安全金、补偿金或者弥补金等优先受偿。但若没有安全金、补偿金或者弥补金的,典质权覆灭。典质权人在债权履行期届满前,不得与典质人商定债权人不履行到期债权时典质财富归债务人所有。典质期间,典质人经典质权人同意让渡典质财富的,该当将让渡所得的价款向典质权人提前了债债权或者提存。B选项准确。【考点来历】第一章第七节 扶植工程担保轨制。

  谜底解析:出质人能够是债权人或者第三人。【考点来历】第一章第七节 扶植工程担保轨制。

  谜底解析:统一财富向两个以上债务人典质的,拍卖、变卖典质财富所得的价款按照下列划定了债:(一)典质权已登记的,按照登记的先后挨次了债;挨次不异的,按照债务比例了债;(二)典质权已登记的先于未登记的受偿;(三)典质权未登记的,按照债务比例了债。P37 【考点来历】第一章第七节 扶植工程担保轨制。

  谜底解析:本题考查的是价值工程的工作法式--阐发阶段。价值工程的工作法式:一、预备阶段(工作对象选择、消息材料汇集);二、阐发阶段(功能定义、功能拾掇、功能成本阐发、功能评价、确定改良范畴);三、立异阶段(方案缔造、概略评价、调整完美、细致评价、提出方案);四、实施阶段(方案审批、方案实施与查抄、功效评价)。【章节来历】第一章第六节价值工程在工程扶植中的使用。

  谜底解析:本题考查的是价值系数的寄义。V1,需具体阐发。可能是功能与成本的分派比力抱负;可能具有不需要的功能;或者是该当提高成本。【章节来历】第一章第六节价值工程在工程扶植中的使用。

  谜底解析:沟通过程包罗五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通情况和沟通渠道。沟通主体是指有目标地对沟通客体施加影响的小我和集体。沟通主体能够选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通情况和沟通渠道,在沟通过程中处于主导地位。沟通客体即沟通对象,包罗个别沟通对象和集体沟通对象。沟通对象是沟通过程的起点和落脚点,因此在沟通过程中具有积极的能动感化。【章节来历】第一章第九节 施工企业项目司理的工作性质、使命和义务。

脚注信息
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